Чтобы в отпуске получить впечатления и потратить деньги, российские военнослужащие, как правило,  стали выбирать отдых за границей. А чтобы подлечиться - оздоровительный отдых... в санаториях Республики Беларусь. По стоимости путёвок, их доступности, качеству сервиса и медицинского обслуживания они сегодня не имеют равных. «Красная звезда» решила в этом убедиться.
Наших офицеров и ветеранов Вооружённых Сил можно встретить в любом санатории Белоруссии: визы сюда не нужно, путёвки можно заказать на сайтах, на машине от Москвы по легендарным дорогам братской республики до любого места отдыха - не более 8-10 часов. Но мне, как военному журналисту, интересно было побывать именно в военном санатории.
Признаюсь, отдохнуть в Лепельском военном санатории планировала давно.
Поэтому и путёвку по указанным на его сайте телефонам бронировала заранее, так как в пик сезона можно приехать к шапошному разбору. При покупке путёвки (2.000 российских рублей за двухместный люкс, 4-разовое питание и лечение) у меня не спросили ни медицинской книжки, ни заключения санаторно-курортной комиссии, ни справок о прививках. Кстати, оплачивала путёвку я в кассе санатория российскими купюрами, что очень удобно, в день приезда.
В отличие от российских военных санаториев в Лепеле процедуры программирует компьютер в зависимости от назначения врача и возможности их совмещения (для этого создана специальная программа «Умный санаторий). Процедуры можно принимать с утра до вечера, тогда как в российских здравницах  только до 15 часов, а до вечера развлекай себя сам. Лечебный корпус работает без выходных. В наших же санаториях пациенты в выходные без процедур так «наотдыхаются», что вся польза от предыдущего лечения сводится к нулю. Достаточно велико и количество процедур, входящих в стоимость путёвки. Приветствуется отдых родителей, бабушек и дедушек с детьми разного возраста (обустроена детская площадка, игровая комната, где работает воспитатель).
В санатории только за последние три года закупили американский аппарат гидротерапии кишечника и российский  аппарат для диагностики хеликобактера. Есть аппарат для глубокой диагностики крови, включающий 126 параметров, аппарат клиотерапии для лечения кожных заболеваний. Особая гордость - российский аппарат «Ритм-Полёт», предназначенный для полисенсорной релаксации, нормализации эмоционального состояния человека и психофизической разгрузки. Аппарат ретинной стимуляции производства Республики Беларусь для устранения синдрома хронической усталости. Аппарат «Матрикс-ВЛОК» для внутривенного лазерного облучения крови, разработанный Белорусской академией наук. По программе белорусско-китайского сотрудничества приобретён аппарат для лечения заболеваний печени. Добавим к этому высококвалифицированных специалистов, прекрасное питание с включением белорусских и фирменных «лепельских» блюд, европейскую вышкаленность персонала и советский порядок.
Конечно, у Лепельского санатория тоже есть проблемы. Нет, например, бассейна. Низка зарплата медицинского персонала (медсестра со стажем и первой медицинской категорией зарабатывает 8-10 тысяч российских рублей). Среди пациентов  тоже почти нет действующих офицеров белорусской армии. Из-за дефицита льготных путёвок, которые распределяются централизованно, они предпочитают тратить своё здоровье на египетско-турецко-греческих пляжах. Не во всех номерах есть кондиционеры, но на это обращают внимание только москвичи и питерцы.
Но самая главная проблема - это конкурентная борьба за пациента, путь, который только начинают осваивать российские военные санатории.
Кризис, который сейчас испытывают наши армейские здравницы, белорусы пережили в 2008 году, когда была реформирована система военной медицины белорусской армии. Опытом постреформенного выживания и своими наработками борьбы за пациента в жёстких условиях рынка со мной поделился начальник Лепельского военного санатория вооружённых сил Республики Беларусь полковник запаса Михаил Лях.
- До 2008 года мы спокойно жили в рамках бюджетной системы финансирования. В соответствие с указом президента РБ все санатории с 2008 года были переведены на самоокупаемость. С тех пор рассчитываем только на те средства, которые зарабатываем сами. Здания и сооружения санатория находятся в оперативном управлении нашего учредителя - министерства обороны, которое вкладывает бюджетные средства в их содержание и ремонт. Только в последнее время капитально отремонтировано здание лечебного корпуса, идёт реконструкция столовой и клуба. Зимой для отопления используем российский газ, а летом для горячего водоснабжения - дрова как альтернативные виды топлива. Для этого реконструируем газовую котельную. Использование разных видов топлива даёт очевидную экономию для бюджета. За счёт военного ведомства приобретён экскурсионный автобус.
- Какова система распределения путёвок в ваш санаторий?
- Раньше военнослужащие приобретали путёвки за 25 процентов от стоимости, члены семей - за 50. Инвалиды - бесплатно. После реформирования система распределения путёвок изменилась. Был создан Республиканский центр по оздоровлению и санаторно-курортному лечению, который занимается распределением путёвок. Введена шкала стоимости путёвок, которая привязана не к льготам, а к зарплате. Зарабатываешь много, плати 100 процентов за путёвку. Инвалид - получи льготную, но только раз в два года. Эта шкала относится ко всем гражданам республики, в том числе и к военным.
1.600 путёвок в наш санаторий реализует Республиканский центр, остальные продаём мы сами. В год у нас пролечиваются около 7.000 пациентов. 15-20 процентов - военнослужащие и члены семей, ветераны вооружённых сил белорусской армии. В 2012 году граждане Российской Федерации составляли 50 процентов. В этом году доля россиян составила уже 65-70 процентов. Кстати, граждане России, как правило, заказывают путёвки заблаговременно, чего не скажешь про наших соотечественников.
- Чем привлекаете клиентов?
- Например, сами установили льготы для военных и членов семей (в зависимости от сезона - 10-20 процентов). Разрешили приезжать родителям с детьми, оказываем процедуры без выходных, по 12 часов, без новогодних и рождественских каникул, что особенно привлекает россиян. С сентября мы восстанавливаем на нашей базе круглогодичный реабилитационный центр для лётного состава, который будет содержаться за счёт министерства обороны РБ. С 1 сентября открываем отделение «Мать и дитя», которое будет финансировать опять же Региональный центр. Так что свою главную цель - заполнить койко-место - мы выполняем. В среднем в год - 90 процентов. Достаточно много собственных средств тратим на рекламу в СМИ. Кстати, сотрудничаем с республиканскими приложениями российских газет, которые имеют здесь высокие тиражи. Пользуясь случаем, хотел бы акцентировать внимание на том, что дешевле покупать путёвки не через турфирмы, а непосредственно в нашем санатории.
- Каково соотношение пациентов и персонала?
- Когда-то было строго: на каждого пациента - 0,5 единицы персонала. Сегодня мы довели эту пропорцию до 0,78. И это не предел, ведь для нас важно не только количество предоставляемых процедур, но и их качество, соблюдение всех методик и технического регламента. Так, как нас научила в своё время советская военно-медицинская школа. А для этого нужно достаточное количество специалистов. Конечно, у нас небольшая зарплата, но зато она гарантирована и конкурентоспособна на лепельском рынке труда. Ставки нам устанавливает министерство обороны, различные надбавки - уже исходя из наших собственных доходов. Я, как распорядитель средств, мог бы их повысить. Но тогда как мы будем развиваться и конкурировать на рынке? Людей, которые побывали в Марокко, Греции и Хорватии, номера с двумя стульями, гранёным стаканом и кроватью уже не устроят. Пациентов, которые лечились в Венгрии и Чехии, вряд ли уже удовлетворят банальный электрофорез или ингаляции. Поэтому мы расширяем спектр процедур, применяем европейские методики и современную аппаратуру.
...Глядя на пропахший земляникой, затерянный в сосновых борах, умывающийся в озере Шабот санаторий, вспоминают монументальные высотки в Сочи, Пятигорске и Светлогорске. Они, как и белорусский санаторий, создавались в одно время, в них работают специалисты из одних и тех же медицинских академий и вузов. Оказавшись в разных государствах, санатории болеют одними и теми же болезнями и хворями. Но рецепты выздоровления для тех и других могут быть одинаково полезны. Разве не так?